Choc des cultures !

Je remets le contexte, cours de management des personnes (Designing Effective Performance Management Systems dans le texte), à peu près un mix entre de la gestion des ressources humaines, de la sociologie de l’entreprise et d’amélioration.

Pour les GI qui lisent ce blog vous aurez compris que globalement on a déjà des connaissances pas dégueu dans ce domaine (et ouai comme quoi la socio de l’entreprise c’est franchement utile). Or la je me retrouve dans un rapport à faire à 4 personnes dont moi bien sûr, 2 dutchs et une chinoise qui soit dit en passant m’est apparue comme une femme seulement quand elle m’a donne son nom (c’est fou comme certains asiatiques sont androgynes). Et c’est la que les problèmes commencent car on a des natures bien différentes, des expériences aussi (je suis le seul à en avoir) et des caractères.

Hier j’ai du me faire violence pour pas qu’il y ai un clash mais c’est quand même frustrant de travailler avec des gens qui remettent systématiquement en question ce que tu dis et préfère énoncer leur idée pour au final s’apercevoir que tu as raison. Normal t’as déjà bosse la dessus donc ce que tu dis est loin d’être con ! Et donc on perd 2H la dessus. Aujourd’hui on prend les mêmes et on recommence, sauf que la tout le monde avait son avis et tout le monde voulais le faire entendre, surtout la chinoise donc ca se coupait la parole dans tous les sens pour au final aboutir a rien ou pas grand-chose. Bref, encore une fois je me suis empêché de peter un câble et de leur dire de fermer leur gueule quand yen a un qui parle (déjà vu a GI lol).

Bon au final on avance et mon anglais avec, même si je dois avouer que au bout d’un moment je suis fracasse et ai du mal a tout comprendre.